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[快递公司使用的伸缩带]管理你的时间快递公司

作者:以沫      发布时间:2021-04-25      浏览量:0
最近蓝图在时间管理的研讨会上,有助于更好

最近蓝图在时间管理的研讨会上,有助于更好地管理自己的时间。参加的学生认为减肥很重要,但是有些人认为没有时间读书很重要,但是有些人认为没有时间完成当天的工作很重要,但是总是时间不够。

我们的人生总是寻求控制感,最好的控制是控制自己的时间。那么,如何控制我们的时间呢?把管理时间想象成管理快递公司,很容易理解如何管理时间,我们的时间管理该怎么办。

一、收到包裹,不要错过包裹

做快递公司。第一件事当然是访问接受客户寄来的包裹,当天的包裹当天收到。同样,我们要做时间管理,第一件事是收集待办事项。我应该做什么?长期、短期、普通、临时、不落的都收集在我们的待办清单上。这里遵循三个原则:

1.收到吗?

这个包裹到底能不能收到,不能寄。

比如你看到别人的英语流利,你也想学习英语,但是学习英语对你有什么好处呢?你需要在工作中使用它吗?平时不怎么使用的话,对你的巨大价值和好处是无法想象的,即使写计划也无法继续的可能性很高。这个时候,最好不要做。

2.通常进行的项目必须与年度计划联系起来,整理对你的意义,遵循SMART的原则。

比如减肥,一年减多少斤?每个月减几斤?一周运动几次?你做什么样的运动?每天做什么?这个目标的达成,对你有什么好处?想到这个好处,你会热血沸腾,充满力量吗?

3.一件不落,临时突然想到或接受的任务也要随时记录。

例如,领导突然要求你做市场调查报告书,这不是你的本职工作,但你也必须做。你想先处理自己手头的本职工作,然后再做这份报告书,但是处理手头的工作后,会补充其他临时的工作。

想象你是古代的国王,你大臣向你报告的一切,你都知道,不落的一切指示,有成就感和控制感吗?

二、严格高效的分类

收到的包裹,我们分类。分为各省市、各快递网站、各快递员。

同样,我们的待办事项也要分类。我们可以分为六个类别:

1.将来可能需要做的事情

两周内不能做,但将来可能需要处理,具体的处理日期暂时不确定。

2.委托他人的事项

我们必须向他人说明,同时标明他人应该回复或完成这项工作的时间点。到了这个时间点,即使对方不记得,也记得去问结果。

3.复杂、庞大的事项

不能一次性解决或花费大量时间解决的项目,我们的拖延也经常发生在这里。

4.第一步是做什么

这只针对第三类复杂庞大的事情,我们从中分解第一步是做什么,把他写在待办事项上,注明期限。避免我们因难以完成而拖延。

5.按照日期点需要完成的事项

比如下周三我要去拜访一个客户,三个月后的18号和妈妈一起吃饭过生日等。

6.需要尽快完成的事项

虽然没有确定时间,但是越早完成越好。例如,每天抽出时间锻炼,每天抽出时间读书等。

三、时、快速发货

我们在网上购物后,等待包裹到来的时间是最期待和最长的。如果几天没来,我们通常会得低分或投诉。同样,如果我们分类后的事项没有按时处理,好像远方的客户没有收到他的包裹。我们的快递公司当然会受到不好的评价,经营状况不好。

这里可以使用相关的AAP时间管理软件记录待办清单,分类,设定注意事项。完成后立即检查。

▲照片来自拾八老师

四次,收到顾客的投诉,立即处理,总结公司运营

我们刚开始有意识地进行时间管理,一定会因各种原因按时完成。此时一味谴责自己是没有用的,我们必须深入挖掘未完成的原因。

每天每周每月总结时间管理。

做好以上四步,相信你的快递公司,公司的氛围一定会积极热情,公司的业绩一定会蒸蒸日上。你看,时间管理并没有那么复杂,不是什么反人类的东西,就像加入小快递网站一样清晰有趣!

最后祝愿我们每个人的时间快递公司日入斗金,生意兴隆!